• Saltar a la navegación principal
  • Saltar al contenido principal
  • Saltar a la barra lateral principal

CADingenio

Ingeniero Proyectista CAD / CAE

  • Blog
  • Sobre mi
  • Contacto
    • Servicios de Ingeniería

Reducción del plazo de entrega

10/02/2016 by cadingenio

Desde hace años los métodos de gestión de la producción se basan en responder a las necesidades  de los clientes, con la finalidad de obtener en esencia los siguientes objetivos:

  1. Máxima calidad de producto.
  2. Reducción de plazos de entrega y diversidad de producto.
  3. Reducción de costes internos.

Naturalmente estos objetivos han de estar dentro de un entorno de trabajo con un equipo humano motivado y solido de lo contrario antes o después el método ideado fallara y quizá no sepamos porque hubo un momento en el que funcionó.

En este contexto hablemos de la reducción del plazo de entrega: para fabricar un producto, por ejemplo un automóvil, el plazo de fabricación se calcula en función de las piezas a fabricar con tiempos  más largos. En general,  en este caso, se trata  de piezas mecánicas (bloque de cilindros,  culata, cigüeñal) que forman a su vez órganos-conjuntos mecánicos.

 

Post EnjoyByCAE.com 13

 

Si se combinan todas las diversidades  de motores posibles solicitadas por los clientes, podemos observar que no solucionamos el problema de los plazos largos de fabricación con una política de crear volúmenes de stocks de las diversidades citadas. La única solución será: “reducir de forma radical el plazo de fabricación de todos los componentes” de tal forma que no vamos a fabricar más que las piezas para las cuales tenemos un pedido. Este objetivo  de conseguir un plazo de fabricación muy corto  debe ser nuestra prioridad junto con la absoluta necesidad de fabricar con calidad (cero defectos).

Por otra parte,  si observamos  lo que pasa en un taller se constata  que las piezas a fabricar  están en curso demasiado tiempo, es decir: “hay muchos  tiempos de espera entre  operaciones”.

 

Libros interesantes ¿cuales son tus favoritos?

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN (EBOOK).      

PEDRO GARCIA MARQUEZ , S.A. MARCOMBO, 2012

  En el texto se abordan los aspectos más importantes relacionados con la Dirección y Gestión de la Producción, abarcando con profundidad y detalle, a diferencia de otros textos en esta temática, diversos problemas de gran complejidad. Todo ello se consigue con una aproximación mediante la simulación.

¿Consideras algún otro libro interesante o digno de mención?

¡Compártelo!

Publicado en: Gestión de la producción, Produccion Industrial, SMED Etiquetado como: industria, Ingeniería, produccion

sidebar

sidebar-alt

Copyright © 2026 · Política de Privacidad · Aviso Legal