Los tiempos de incertidumbre como puedan ser estos tiempos COVID son los mejores momentos para echar un pulso a tu empresa, para saber si tiene músculo, para saber en definitiva si está a la altura de estas circunstancias inciertas, también en el entorno de la industria 4.0.
Mantener el optimismo.
Gestionar personas no es tarea sencilla pese a lo que pueda parecer, mantener la motivación de un equipo sometido e tensiones externas o internas no es fácil. Pero lo que sí es fácil es ser fieles a nuestra actitud, hay algo que si es fácil a nivel individual como es mantener el optimismo propio, ser consciente de la influencia que uno mismo ejerce sobre el equipo.
Mantener el optimismo en cotas aun superiores a las que tienes en tiempos de bonanza es tu responsabilidad, depende de ti.
Cuando se habla de equipos y de su motivación, pocos hablan de un motor que a mi juicio es el que con más fuerza impulsa a l equipo, el motor de la confianza.
Poner la confianza en las personas de tu equipo es tarea básica en tiempos difíciles… son tiempos de poner a prueba ese 200% de implicación total de tu equipo y eso solo es posible desde la confianza, además la industria 4.0 tiene herramientas para ello. Sembrar la desconfianza ayuda a que el equipo se pregunte por el valor de su esfuerzo más allá del compromiso contractual o económico,
Muchas personas buscan en su empresa un valor y confianza extraordinarios en situaciones de alto stress, el discurso tayloriano no es suficiente a las puertas de la cuarta revolución industrial. En una industria 4.0, una industria, en plena evolución cobra sentido más que nunca la autonomía y responsabilidad individuales, pero para ello hay que depositar total confianza en el equipo, sobretodo en momentos excepcionales.
El internet de las cosas.
Hablar de la industria 4.0 no debe ser un recurso estético, este nuevo paradigma se ha de orientar desde el uso del internet de las cosas a nivel estructural y relacional entre los miembros de los equipos y sus departamentos, desde la plena confianza en su autogestión.
Pregúntate como estas gestionando estos tiempos que exigen lo mejor de nosotros mismos ¿Tu empresa está preparada para un cambio organizativo como el que se plantea la industria 4.0?
Si quieres puedes plantearte una cuestión equivalente a las anteriores ¿cómo se encuentran anímicamente las personas que componen tu equipo, ¿cuál es su motivación en el día a día de una situación extraordinaria. Porque en la industria 4.0, en esta consolidación de un nuevo paradigma el estado anímico y de motivación del equip juega un papel fundamental.
En tiempos COVID mas que nunca impulsa a tu equipo, haz sentir tu confianza en ellos o nada volverá a ser igual.